L'Expert - n°12

Diriger une PME en 2026, c’est un peu comme piloter un avion dans le brouillard… avec un GPS qui fait les mises à jour en pleine tempête. Les dirigeants doivent gérer l’inflation, les tensions géopolitiques, les coûts de l’énergie, les transitions numériques, les exigences ESG, la cybersécurité et, tant qu’à faire, rester rentables et optimistes. Le tout avec des trésoreries parfois sous oxygène et des équipes qui attendent des réponses immédiates à des problèmes devenus permanents.

Dans ce contexte, nous avons rencontré Serge Papin, ministre des PME. Il nous a accordé une interview exclusive qui résonne particulièrement. Ancien patron de Système U, il parle moins comme un technocrate que comme quelqu’un qui connaît les marges qui fondent et les dirigeants qui avancent, sans visibilité. Son message tient en trois mots : stabilité, protection, urgence. Il compte redonner du souffle à un tissu économique essentiel en misant sur la transmission d’entreprise et le Made in France. Et dans cette équation, il reconnaît que les experts-comptables ont un rôle clé.

Mais derrière les discours politiques, une réalité saute aux yeux : les entreprises cherchent aujourd’hui des repères plus que des procédures. Et cela change profondément la mission de l’expert-comptable. En effet, le métier du chiffre est en train de quitter le simple terrain de la conformité pour entrer dans celui du pilotage. Les dirigeants ne veulent plus seulement un bilan propre. Ils veulent comprendre où ils vont, ce qu’ils risquent, ce qu’ils peuvent encore investir, transformer ou sauver.

Ce n’est pas un hasard si la réforme du DCG, du DSCG et du DEC arrive maintenant. Nous y consacrons un dossier spécial. La profession a compris que l’avenir ne se jouera plus sur la capacité à produire des chiffres - les machines le feront de mieux en mieux - mais sur la capacité à les interpréter intelligemment.

Ainsi, l’expert-comptable version 2.O arrive : il devra savoir parler IA, durabilité, stratégie, cybersécurité, transmission, financement… et parfois psychologie de dirigeant fatigué. Dans ce numéro, il sera aussi question d’évaluation d’entreprise dans un monde devenu imprévisible avec Maud Bodin-Veraldi, présidente du CCEF qui nous explique les enjeux de la « juste valeur » d’une société commerciale. Et nous ne manquons pas d’aborder l’ESG avec Audrey Leroy, associée BDO France, qui nous rappelle que la durabilité n’est plus un supplément d’âme mais un sujet de survie économique.

• Edito de Samorya Wilson